японский механизм часов

Решения В том случае, если ваш бизнес действительно уникален и требуется точное соответствие системы уже имеющимся в компании регламентам, лучше воспользоваться открытым проектом внедрения , изучить бизнес-процесс, осуществить постановку задач и разработать конфигурацию системы, наиболее точно соответствующую реальному бизнесу. Однако такой путь, как правило, долог и не всегда оправдан. В большинстве случаев бизнес довольно похож на аналогичные бизнесы по всему миру, и лучше подойдёт обратный способ — регламентация и изменение процессов бизнеса в соответствии с готовыми управленческими технологиями. Это и во много раз быстрее и, что немаловажно, значительно дешевле. Такой способ внедрения системы называется «готовое решение». Решение — это «программа + регламенты+ услуги», т.е. определённая конфигурация системы 1 - 2 - 3 , пакет управленческой документации , а также комплекс услуг по постановке и регламентации бизнес-процессов в соответствии с определённой методологией и услуги по внедрению конфигурации системы. Каждое решение включает в себя ту или иную конфигурацию 1 - 2 - 3 Системы, пакет управленческой документации (набор регламентов бизнес-процессов и должностных инструкций для сотрудников), типовой календарный план работ, а также некоторый объём услуг по внедрению. Таким образом, для каждой компании можно сразу сказать, сколько времени займёт и в какую сумму обойдётся проект внедрения определённой функциональности «под ключ».